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Führungslabs: Es erwarten Sie spannende Einblicke in die Erkenntnisse der Motivationspsychologie, der Neuroleadership und der Empowerment Forschung. Sie erhalten die Gelegenheit, die spezifischen Herausforderungen der Mitarbeiterführung und der Mitarbeitermotivation in Ihrem Führungsalltag zu erörtern. Gemeinsam entwickeln wir Lösungswege, die auf Ihren ganz konkreten Kontext angepasst sind.
Ökochecks: Agile Führung bedeutet sich individuell auf jeden einzelnen Mitarbeiter einzulassen. Es bedeutet aber auch Formate für sich arbeiten zu lassen. Sonst ist Überforderung die Konsequenz. In unseren eintägigen Ökochecks laden wir Sie ein, das Potenzial agiler Formate und Praktiken für Ihren Führungsalltag zu erforschen – bei der Strategieentwicklung in einem unsicheren Marktumfeld, bei der Übergabe von Verantwortung auf Projektebene, bei der Gestaltung von Home Office in virtuellen Teams. Wir geben Ihnen Tools an die Hand, um bei laufendem Motor eine unmittelbare Wirkung zu erzielen.
In der heutigen Arbeitswelt ist Resilienz und Agilität immer mehr gefragt. Auch bei unerwarteten Veränderungen und Belastungsspitzen handlungsfähig bleiben als Firma, als Team und als Führungskraft.
Mehr erfahren »Leistungsorientierung und Teamfähigkeit zusammendenken bedeutet den richtigen Mindset mit den richtigen Führungsinstrumenten kombinieren. Wir zeigen wie.
Mehr erfahren »Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit, ein gutes Miteinander und echte Teamarbeit. Die Herausforderungen der Führung auf Distanz erfolgreich meistern.
Mehr erfahren »Teamarbeit und Mitarbeitermotivation 4.0:
Es erwarten Sie spannende Einblicke in die Erkenntnisse der Motivationspsychologie und der Neurobiologie. Sie erhalten die Gelegenheit die spezifischen Herausforderungen der Mitarbeitermotivation in ihrem Führungsalltag zu erörtern und die Wirksamkeit moderner wie auch bewährter Antworten in ihrem konkreten Kontext zu erkunden.
Formate sind Trumpf: Führung bedeutet sich individuell auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen. Es bedeutet aber auch Formate für sich arbeiten zu lassen. Sonst ist Überforderung die Konsequenz. In unseren eintägigen Ökochecks laden wir Sie ein, das Potenzial erprobter Formate für ihren Führungsalltag zu erforschen. Wir geben Ihnen Tools an die Hand, um beim laufenden Motor eine unmittelbare Wirkung zu erzielen.
Wie können schnelle, unternehmerisch kluge Entscheidungen im Kontext von Unsicherheit getroffen werden? Wie handlungsfähig bleiben, blinder Aktionismus und ad hoc Entscheidungen aber vermeiden?
Mehr erfahren »Mit agilen Tools die Herausforderungen der Zusammenarbeit auf Distanz effektiv begegenen und verteilte Teams erfolgreich gestalten.
Mehr erfahren »Gute Unternehmenskommunikation in Zeiten von Unsicherheit ist mehr als Schadensbegrenzung. Wir unterstüzten Sie firmentinern das Wir-Gefühl zu stärken und für Kundenbindung zu sorgen.
Mehr erfahren »Mit zunehmender Marktunsicherheit und -dynamik gewinnt Agilität als Wettbewerbsfaktor an Bedeutung. Agilität braucht aber Eigenverantwortung auf Teamebene und bei jedem einzelnen Mitarbeiter.
Mehr erfahren »______
Das Leistungspotenzial eines Führungsprogramms gezielt nutzen:
Wir entwickeln ein genauestens auf Ihre Führungsherausforderungen und Qualifizierungsziele abgestimmtes Führungsprogramm. Damit schaffen wir optimale Voraussetzungen für einen nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag. Das im Führungsprogramm entwickelte Führungsverständnis hat das Potenzial eine langfristig positive Wirkung auf die in Ihrer Firma gelebte Führungskultur zu entfalten.
In einem ausführlichen Briefing-Gespräch werden die spezifischen Führungsherausforderungen ihrer Firma und die zentralen Qualifizierungsziele des Programms identifiziert.
Exzellent aufeinander abgestimmte Inhalte, iteratives Lernen und reale Praxisbeispiele der Teilnehmer – Wir schaffen eine optimale Grundlage für einen nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag.
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Mit der zunehmenden Komplexität von Kundenanforderungen kann sich ein Team bei der Erreichung von Projektzielen immer weniger auf herausragende Einzelleistungen stützen. Um Projektherausforderungen zu meistern und qualitativ hochwertige Ergebnisse termingerecht zu …
Ziel und Wunsch einer jeden Führungskraft ist ein gut funktionierendes, leistungsstarkes Team. Bei komplexen und kreativen Aufgabenstellungen ist das Leistungspotential eines Teams häufig dem eines noch so …
Konfliktfähigkeit als zentrale Führungsqualität gewinnt zunehmend an Bedeutung. Teams und Unternehmen brauchen konfliktfähige Führungskräfte – um die Belastungsspitzen und Herausforderungen schnelllebiger Märkte, komplexer Projekt- und Produktanforderungen und heterogener Teams und Arbeitskonstellationen …
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