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Führungslabs: Es erwarten Sie spannende Einblicke in die Erkenntnisse der Motivationspsychologie und der Neurobiologie. Sie erhalten die Gelegenheit, die spezifischen Herausforderungen der Mitarbeiterführung und der Mitarbeitermotivation in Ihrem Führungsalltag zu erörtern. Gemeinsam entwickeln wir Lösungswege die auf Ihren ganz konkreten Kontext angepasst sind.
Ökochecks: Agile Führung bedeutet sich individuell auf jeden einzelnen Mitarbeiter einzulassen. Es bedeutet aber auch Formate für sich arbeiten zu lassen. Sonst ist Überforderung die Konsequenz. In unseren eintägigen Ökochecks laden wir Sie ein, das Potenzial agiler Formate und Praktiken für Ihren Führungsalltag zu erforschen – bei der Strategieentwicklung in einem unsicheren Marktumfeld, bei der Übergabe von Verantwortung auf Projektebene, bei der Gestaltung von home office in virtuellen Teams. Wir geben Ihnen Tools an die Hand, um beim laufenden Motor eine unmittelbare Wirkung zu erzielen.
Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit, ein gutes Miteinander und echtes Teamarbeit. Die Herausforderungen der Führung auf Distanz erfolgreich meistern.
Mehr erfahren »Die Qualität der Arbeitsergebnisse ist immer weniger eine Frage herausragender Einzelleistungen, immer mehr eine Frage gut funktionierender Zusammenarbeit.
Mehr erfahren »Teamarbeit und Mitarbeitermotivation 4.0:
Es erwarten Sie spannende Einblicke in die Erkenntnisse der Motivationspsychologie und der Neurobiologie. Sie erhalten die Gelegenheit die spezifischen Herausforderungen der Mitarbeitermotivation in ihrem Führungsalltag zu erörtern und die Wirksamkeit moderner wie auch bewährter Antworten in ihrem konkreten Kontext zu erkunden.
Formate sind Trumpf: Führung bedeutet sich individuell auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen. Es bedeutet aber auch Formate für sich arbeiten zu lassen. Sonst ist Überforderung die Konsequenz. In unseren eintägigen Ökochecks laden wir Sie ein, das Potenzial erprobter Formate für ihren Führungsalltag zu erforschen. Wir geben Ihnen Tools an die Hand, um beim laufenden Motor eine unmittelbare Wirkung zu erzielen.
Home Office bedeutet die Herausforderungen von Teamwork auf Distanz zu meistern. Sorgen Sie für Effektivität, kollobartive Teamarbeit in Echtzeit und ein gutes Miteinander im Team.
Mehr erfahren »Die derzeitige Situation bedeutet für viele Firmen wie auch wie auch Einzelpersonen vollkommen unerwartete Herausforderungen meistern, in einer Situation die kaum sichere Prognosen zulässt. Was ist in einer solchen Situation kundenorientiert wie auch Firmenintern eine gute Krisenkommunikation? Öko-Check: Kommunikation transparent & auf Augenhöhe Stehen viele Firmen, wie auch Ihre Angestellte und Kunden vor der Aufgabe.
Mehr erfahren »Wie können schnelle, unternehmerisch kluge Entscheidungen im Kontext von Unsicherheit getroffen werden? Wie handlungsfähig bleiben, blinder Aktionismus und ad hoc Entscheidungen aber vermeiden?
Mehr erfahren »Mit zunehmender Marktunsicherheit und -dynamik gewinnt Agilität und Eigenverantwortung als Wettbewerbsfaktor an Bedeutung. Agilität und Eigenverantwortung mit den richtungen Formaten fördern!
Mehr erfahren »______
Das Leistungspotenzial eines Führungsprogramms gezielt nutzen:
Wir entwickeln ein genauestens auf Ihre Führungsherausforderungen und Qualifizierungsziele abgestimmtes Führungsprogramm. Damit schaffen wir die optimale Voraussetzungen für einen nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag. Das im Führungsprogramm entwickelte Führungsverständnis hat das Potenzial eine langfristig positive Wirkung auf die in ihrer Firma gelebte Führungskultur zu entfalten.
In einem ausführlichen Briefing-Gespräch werden die spezifischen Führungsherausforderungen ihrer Firma und die zentralen Qualifizierungsziele des Programms identifiziert.
Exzellent aufeinander abgestimmte Inhalte, iteratives Lernen und reale Praxisbeispiele der Teilnehmer – Wir schaffen eine optimale Grundlage für einen nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag.
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Mit der zunehmenden Komplexität von Kundenanforderungen kann sich ein Team bei der Erreichung von Projektzielen immer weniger auf herausragende Einzelleistungen stützen. Um Projektherausforderungen zu meistern und qualitativ hochwertige Ergebnisse termingerecht zu …
Ziel und Wunsch einer jeden Führungskraft ist ein gut funktionierendes, leistungsstarkes Team. Bei komplexen und kreativen Aufgabenstellungen ist das Leistungspotential eines Teams häufig dem eines noch so …
Konfliktfähigkeit als zentrale Führungsqualität gewinnt zunehmend an Bedeutung. Teams und Unternehmen brauchen konfliktfähige Führungskräfte – um die Belastungsspitzen und Herausforderungen schnelllebiger Märkte, komplexer Projekt- und Produktanforderungen und heterogener Teams und Arbeitskonstellationen …
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