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Strategische Agilität in einer VUCA Welt

Wie können schnelle, unternehmerisch kluge Entscheidungen im Kontext von Komplexität und Unsicherheit getroffen werden? Wie handlungsfähig bleiben, blinder Aktionismus und ad hoc Entscheidungen aber vermeiden?

Multi-Teaming: Personaleinsatz agil und mitarbeiterorientiert

In projektbasierten Organisationen werden Mitarbeiter immer häufiger in mehreren Projekten gleichzeitig eingesetzt – eine durchaus sinnvolle und oft auch notwendige Maßnahme in komplexen und dynamischen Märkten mit sehr individuellen Kundenanforderungen. Multi-Teaming Praktiken entstehen meistens evolutionär als situative Antwort auf Projektkrisen oder unerwarteten Gelegenheitsfenstern. Das Ziel und der Nutzen: Ein möglichst flexibler und effizienter Einsatz von.