Die Herausforderungen der Führung auf Distanz erfolgreich zumeistern, bedeutet Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit sowie ein kooperatives Miteinander, geprägt von Vertrauen und Wertschätzung. Dies sind Führungsherausforderungen, die schon im normalen Arbeitsalltag eine entscheidende Auswirkung auf die Qualität der Arbeitsegebnisse haben. In Zeiten von Home Office mit virtuellen und verteilten Teams bilden sie eine kritische Sollbruchstelle.
Die gute Nachricht: Teamarbeit auf Distanz ist nicht über Nacht entstanden. Es gibt viel Erfahrung mit den Herausforderungen und Prinzipien wirksamer Führung auf Distanz. Führung auf Distanz braucht die Fähigkeit, sehr bewusst die Rolle des gestaltenden Moderators und Facilitators anzunehmen.
In unserem drei-stündigen Workshop erfahren Sie, was es bedeutet, verteilte Teams in der Rolle eines Facilitators erfolgreich zu führen.
Ablauf: Wir beginnen das Webinar mit einem kurzen Input zu den zentralen Herausforderungen und Prinzipien der Führung auf Distanz.
Im Anschluss fokussieren wir Ihre konkreten Führungsherausforderungen im Arbeitsalltag mit verteilten Teams:
Führungsherausforderungen reflektieren: Mit welchen Führungsheraufsforderungen bin ich immer und immer wieder konfrontiert?
Sollbruchstellen identifizieren: Welche Probleme enstehen daraus? Was sind die Kosten? Was passiert wenn nichts passiert?
Ziele formulieren: Was möchte ich in welchen konrekten Situationen und mit welcher Wirkung verändern?
Danach erarbeiten wir Lösungen:
Prinzipien anwenden: Wie können Sie die Prinzipien der Führung auf Distanz zu nutzen, um Ihre individuellen Führungsherausforderungen zu meistern?
Tools und Praktiken nutzen: Welche erprobte Tools und Prakitken der Führung auf Distanz können dabei hilfreich sein?
Um die Qualität der Zusammenarbeit im Home Office zu verbessern, bringen Patentlösungen meist wenig. Eine unmittelbare Wirkung beim laufenden Motor erzielen Sie mit individuellen Lösungen. Wir sorgen dafür, dass Sie die Teamarbeit in virtuellen und verteilten Teams selbstbestimmt gestalten können. Unser Ziel und Anliegen: Lösungen, die bestmöglich zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrem konkreten Arbeitskontext passen.
Das Berater-Team zu „Führen auf Distanz“
Dr. Arlena Jung und Viola Schönewolf-Dahms
Dr. Arlena Jung
Viola Schönewolf-Dahms
Anmeldung
Nutzen Sie das Formular, schreiben Sie eine E-Mail an: info@signumberlin-business.de oder rufen Sie uns einfach an.
in-House Veranstaltungen und Webinare
Gerne bieten wir unsere Workshops und Führungslabs auch als in-House Veranstaltungen sowie in Zeiten von Corona natürlich auch als Webinare an. Sie sind eine gute Gelegenheit auf der Führungsebene oder als Team neu zusammenzukommen. In einem von Kollegialität und Wertschätzung geprägten Austausch können Sie sich neu konfiguieren, Ziele und Lösungen für die aktuellen unternehmerischen Herausforderungen finden. Ein gegenseitiges Verständnis für die neu entstandenen beruflichen wie auch privaten Herausforderungen sind willkommene Nebeneffekte - gerade jetzt eine wertvolle und wichtige Grundlage für eine nachhaltig gute Zusammenarbeit und resiliente Teams. Kontaktieren Sie uns gerne!
